8月29日下午，科技产业管理处（国家大学科技园管理办公室）组织召开“2025年暑期总结暨下半年工作部署会”，会议深刻学习了王君松书记“认清形势 找准差距 锚定目标 加压奋进 全力推动学校事业高质量发展再上新台阶”的讲话精神和曾庆田校长有关学校2025年上半年工作总结及下半年工作部署要求，并全面回顾梳理了国家大学科技园暑期各项工作，结合年度发展目标，对下半年重点任务进行了全面动员和部署。国家大学科技园全体工作人员参加会议。

会议伊始，科技产业管理处副处长（国家大学科技园管理办公室副主任）张培友、修湖依次就分管范围内的暑期工作开展情况进行了总结。针对下半年工作，科技产业管理处处长（国家大学科技园管理办公室主任）薛力进行了重点部署并提出要求。薛力强调，下半年是完成全年目标任务的关键期，园区全体工作人员要进一步统一思想、提高站位，聚焦主责主业，在保证园区安全稳定、运转高效的前提下重点抓好以下几方面工作：

一是继续推进国家大学科技园优化重塑工作。国家大学科技园优化重塑工作是下半年工作的重中之重，全体工作人员必须打起十二分的精神，全身心投入此项工作。要逐字逐句学好、研究透上级文件精神，深刻领会核心要义与任务要求，确保思想统一。在此基础上，结合工作实际，进行深入思考与系统谋划，明确落实的具体思路、有效路径和关键举措。要主动对标国内一流大学科技园的先进经验与成功模式，找准差距、明确目标、精准发力，确保行动对标。要聚焦国家大学科技园三大核心功能，在制度建设完善、体制机制创新、空间布局优化、服务能级提升等方面实现突破。要加强校地、校企协同，汇聚各方资源，形成工作合力，确保优化重塑工作中各项任务按期高质量完成，将国家大学科技园建设成为支撑学校“双一流”建设和服务区域经济社会高质量发展的创新引擎。

二是继续推进园区维修改造工程，提升创新服务能力。下半年要重点围绕园区多功能会议室改造、供暖设施改造等维修改造项目，继续推进实施“温暖科技园”“美丽科技园”“平安科技园”品牌建设。要高标准完成多功能会议室智能化升级，打造设施完备、功能集成会议空间；要紧盯节点、抢抓工期，统筹推进供暖工程建设，以实实在在的硬件改善提升园区服务保障能力。按照学校安全工作部署要求，常态化开展园区隐患排查整改，对发现的问题做到立查立改，消除安全隐患，进一步筑牢园区安全防线，确保园区安全稳定。

三是继续推进信息化管理平台建设。要以科技园数字化服务平台建设为契机，进一步梳理和优化管理服务流程，创新服务模式，提升管理效能和服务水平，为企业入驻、人才创业和成果转化提供更加便捷、专业、温馨的服务。要主动对接、及时回应园区师生及企业的诉求与关切，做到快速响应、精准施策、务实解困，以更加专业、高效的履职能力，为下半年的各项工作提供坚实保障。

为完成好上述重点工作任务，薛力提出三点要求：

一是“工作思路”要围绕学校、国家大学科技园发展大局展开。要养成围绕重点任务开展工作的思维，自觉将本职岗位与国家大学科技园的核心使命、学校的战略规划紧密对接。必须提高站位、胸怀全局，自觉将国家大学科技园的各项工作置于学校“双一流”建设目标中去谋划、去推进。要深刻领会学校第四次党代会战略意图和精神，确保国家大学科技园的发展方向与整体战略同频共振。

二是“工作措施”要以高质量完成工作目标为导向。强化目标导向，今后一段时间的工作就是国家大学科技园优化重塑，要对标这一重点任务指标，各尽其职、压实责任。工作推进过程中，要勇于破解难题、打通堵点、敢于创新，确保所有努力都聚焦于核心目标的达成，高质量完成下半年学校、国家大学科技园重点工作任务。

三是“工作氛围”要营造高效率、专业化、有温度的工作环境。要不断提升工作效能，高效率、高质量完成每一项工作任务。不断提升专业素养，为园区创业师生、企业提供精准、可靠的专业化服务。要始终秉持服务初心，主动走进园区创业者，悉心倾听他们的需求与诉求，快速响应、精准施策。要积极营造包容互助的团队氛围、相互补台的工作“AB角”，倡导部门之间、同事之间信息资源共享、相互信任、协同共进。要完善员工关怀机制，即便对离职员工也保持尊重与友好，珍惜他们曾经的付出，维护好国家大学科技园良好生态与情感纽带，让园区真正成为富有凝聚力和归属感的共同体。